Дружковские прорывы и провалы

Пока одна местная продукция покоряет мир, дела на большинстве предприятий - печальны

Совет директоров, созданный усилиями руководителя завода газовой аппаратуры (ПАО «Грета») Виктора Анненкова, далеко не формальный орган. Регулярно встречаясь, власти и командиры производств принимают судьбоносные для Дружковки решения. На днях они вместе с мэром Валерием Гнатенко встретились на метизном заводе. Его гендиректор - Яков Степанов провел гостей по гудящим цехам, сообщил о нюансах стартовавшей модернизации технологического оборудования.

Наращивают объемы и строят детские площадки

ПАО «Дружковский метизный завод» недавно отметило 82-летие. Возвели его в далекие 30-е, когда резко возросла потребность в метизах (шурупы, гвозди, болты, гайки) - страна строилась. В послевоенные годы здесь сосредоточились на выпуске железнодорожного и машиностроительного крепежа, заказы шли со всего Союза. Конкуренты - магнитогорские метизники и компания «Северсталь-метиз», даже объединившись, не смогли бы осилить объемы дружковчан. Теперь, пережив череду неурядиц, они наращивают выпуск продукции. Тринадцать ее основных видов имеют сертификат качества по системе УкрСЕПРО. Минуя склад, крепеж расходится к потребителям России, Прибалтики, Белоруссии, в Среднюю Азию и в Закавказье. Недавно метизы пошли в Иран, Польшу, Словакию и Болгарию.

- Впервые в этом году организовали трехсменный выпуск продукции. Отныне её производим на оборудовании, соответствующем технологическим и экологическим европейским нормам, - подчеркнул Яков Юрьевич. - Вместо плановых 75-ти объемы наших продаж выросли на 92 процента. К октябрю мы отгрузили 34 тысячи тонн разных крепежей.

В ближних планах - обустройство площадей для монтажа технологических линий под новые заказы и требования партнеров к уже выпускаемому крепежу.

- Создаем линию гальваники, оснастим ее автоматизированным оборудованием, монтируем вторую линию термической обработки, - уточнил организатор.

У завода - удачное географическое положение: наращивая объемы поставок в Россию, здесь развивают тесные контакты со странами Евросоюза.

- Нам трудно соперничать с валом продукции, не всегда хорошего качества, идущим из Юго-Восточной Азии, - отметил Степанов. - Но уступать рынок китайцам мы не намерены.

Отличают дружковских метизников короткий срок исполнения объемных заказов и оперативность доставки потребителю. Персонал вовремя получает зарплату, за год она выросла на 16%, ее средний размер превысил три тысячи гривен. Растет объем инвестиций в производство. В штат впервые за последние годы приняли полтора десятка молодых выпускников профильных вузов, а также - 20 бывалых спецов.

- А недавно заводчане возвели игровую детскую площадку возле магазина «Абсолют». Помогают решать социально-бытовые проблемы своим работникам - нашим жителям, - радуется градоначальник.

Семеро лидеров сдали позиции

Увы, далеко не на всех предприятиях дела идут так же хорошо. По итогам девяти месяцев семь ведущих заводов в сумме снизили против прошлого года объем реализованной продукции на 74,6 млн. грн. Для небольшой Дружковки это очень много. На начало октября планы года были выполнены лишь на 58%.

По мнению зам. мэра - куратора экономики Натальи Слесаренко, самое неприятное то, что производственники (машзавод и Кондратьевский огнеупорный) активно избавлялись от кадров. В этом году остались не у дел более 600 работников. Хотя на глинодобывающих предприятиях («Веско» и рудоуправлении) приняли полторы сотни.

Грустно выглядит динамика среднемесячных доходов персонала крупных заводов: зарплата растет, но как... За девять месяцев она достигла 2952 грн. - лишь на два процента больше, чем год назад. А планировалось - на 17%.

Нестабильная работа предприятий повлияла на наполнение доходной части местного бюджета: она формируется за счет подоходного налога с работающего населения и платы за землю. Особо ощутимо влияние машиностроителей - они не вложили в казну более двух миллионов гривен. Не выполнили планы фарфоровики и кондратьевские огнеупорщики. Стабильные плательщики налога («Грета», метизный завод и глинодобывающие фирмы) не перекрыли дефицит, достигший 20% от бюджетных назначений всего года.

Из-за низкого спроса сокращен выпуск горно-шахтного оборудования для угольщиков на 54% против 2011 года. Нагляден пример машзавода в Дружковке. Здесь произвели всего три механизированные шахтные крепи (16% к уровню прошлого года), три конвейера (60%) и четыре электровоза (44%). Такого «темпа» не было в истории завода. По словам и.о. главного инженера Сергея Бурыкина, спад показателей вызван тем, что портфель заказов партнеры не подтвердили финансово.

Молодой станочник Михаил Рябченко освоил все тонкости производства заводской продукции.